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人材育成の取り組み
一人

PHILOSOPHY
心をうごかす教育を、
重視しています 。
重視しています
弘善会では、医療・介護・保育事業に おいて 成長と キャリアの 希望に 合わせて、 様々な 活躍の 場を ご用意しています。 PDCAビジネスサイクルを 廻し、 個人 ひとりひとりが 目標を 立て、 目標への 取り組みを 支援する 教育体制を 設けています。

心をうごかす教育を重視しています
当院は、
≪当院看護師がありたい姿≫
患者さまや
学ぶ姿勢と
協調性を
言葉に
急性期看護は
HAPPYを
つくれる看護師を育てる。
PROGRAMS
成長を支えるしくみ 。
いまの自分と、次の目標が見える。
クリニカルラダーに
患者さまの言葉から、看護を学ぶ。
脳出血を
「急性期だから
「ひとりじゃない」が、合言葉。
新人一人
松村師長
専門性を、もっと深く。
認定看護師が
FIRST YEAR
新人看護師の1年間 ——
研修スケジュール。
4月の
入職オリエンテーション・部署配属
同期と
看護技術研修
基礎技術を
リフレッシュ研修
緊張の
半年振り返り・フォローアップ研修
できるようになった
多重課題研修
複数の
高齢者看護研修
地域包括ケア病棟も
褥瘡ケア研修
皮膚・排泄ケアの
1年間の振り返り・フォローアップ研修
はじめの


CAREER PATH
キャリアパスの実例——
現場から管理職へ 。
現場から

(2003年4月
半田 亜弥子はんだ あやこ
急性期の
ここまで
入職
急性期病棟 主任着任
手術室へ異動・師長昇格
手術室師長 兼 外来師長
看護部 副看護部長
スペシャリストへの道
脳卒中
マネジメントへの道
主任・
グループで広がる道
訪問看護・退院支援・介護施設など、